Chic, à la mode, tendance. WestGroupe est un chef de file en matière de mode et de design de lunettes. Leurs pièces ont enfilé les visages d’innombrables célébrités et leurs collections ont attiré l’attention des fashionistas du monde entier. Beverly Suliteanu, vice-présidente du développement de produits, partage les inspirations qui maintiennent WestGroupe parmi les meilleures entreprises de lunetterie au monde.

Qu’est-ce qui passionne WestGroupe?
Je dois dire que la passion de WestGroupe vient de la relation à long terme que nous avons forgée avec les membres de notre équipe et nos clients. Au cours des 53 dernières années,
nous nous sommes efforcés d’être un chef de file dans l’industrie de la lunetterie en développant, en créant et en soutenant des produits et services innovants qui permettent à nos clients de réussir. Notre objectif dans le développement de nouveaux produits, programmes et systèmes a toujours été d’aider nos clients à devenir plus forts, plus compétitifs et plus efficaces.

Comment WestGroupe développe-t-il une nouvelle lunetterie?
Le processus de développement est un processus continu et continu. Nous sommes constamment à la recherche des tendances saisonnières dans la mode et le design ainsi que les tendances évolutives qui se produisent dans notre propre industrie. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos usines pour développer de nouvelles couleurs et techniques d’application des couleurs afin de faire ressortir nos conceptions sur ce marché toujours encombré. Une fois que nos concepts de saison sont finalisés,
l’étape de prototypage est probablement la partie la plus longue du processus car nous travaillons sur un prototype jusqu’à ce que l’ajustement et l’apparence sont parfaits. Cela peut
prendre quatre ou cinq révisions de prototypes. Une fois le prototype finalisé, nous travaillons ensuite sur les couleurs et les finitions jusqu’au modèle
est finalisé.

Comment WestGroupe définirait-il son client ?
En raison de la diversité de notre portefeuille de marques, nous pouvons répondre à un large éventail de clients. Notre clientèle s’étend actuellement des magasins d’optique exploités par le propriétaire et des pratiques optométriques aux chaînes nationales et aux groupes d’achat. Comme notre portefeuille de marques est assez profond, nous couvrons la plupart des segments du marché. Nous avons les marques pour enfants Superflex et Superflex pour le segment de la valeur et Bertelli, Izumi, Perry Ellis, Jill Stuart et Elizabeth Arden pour les dispensaires du marché intermédiaire. Kliik, Fysh, Evatik et Stepper couvrent les segments de luxe abordables sur lesquelles de nombreux dispensaires optiques se concentrent maintenant et SPY cible ce jeune hipster urbain. L’ajout de la collection Hello Kitty et New Balance pour enfants a vraiment complété notre offre de produits pour les enfants.

Quoi de neuf pour l’automne 2014?
L’automne est toujours une période passionnante dans notre industrie- essayez que tout le monde se prépare pour la deuxième moitié de l’année. Nous sommes très excités pour la saison de retour à l’école 2014 avec l’introduction de Hello Kitty et New Balance Boys.
La réaction initiale a été si fantastique pour les deux collections que nous avons avancé notre calendrier de sortie Hello Kitty pour inclure 6 nouveaux modèles qui devaient initialement être lancés au début de 2015.

Comment WestGroupe ouvre-t-il la voie dans l’industrie?
WestGroupe continue de mettre l’accent sur la création de lunettes qui trouvent un écho auprès de ses consommateurs canadiens. Bien que nous vendions bon nombre de nos marques sur le marché mondial, notre objectif est et sera toujours de concevoir pour le consommateur canadien. Bien que la mode soit une grande partie de l’ADN de nos marques, nos collections sont des marques optiques et
nous avons la liberté de concevoir des cadres qui intègrent les tendances de l’industrie optique ainsi que de l’industrie de la mode. C’est un luxe que peu de marques ont.