Par Troy Patterson

Le Dr Patrick Sauvageau a trouvé le temps de pratiquer, d'enseigner, d'inventer et de créer plusieurs entreprises au cours de ses sept années d'optométrie.

La quête actuelle du père de 31 ans est d'établir son nouveau centre de commerce électronique optique Opfront.ca et d'aider à préparer les indépendants à la bataille croissante sur le marché en ligne.

« Nous proposons aux professionnels de la vue indépendants une plateforme pour vendre des lunettes en ligne légalement », explique M. Sauvageau.

« Nous développons des outils technologiques pour soutenir la croissance de leur entreprise. Il s'agit donc essentiellement d'une boutique en ligne intégrée qui présente l'inventaire en magasin en temps réel.

Sauvageau est fier de vanter la nouvelle entreprise comme le seul site de commerce électronique de son genre qui peut fournir cela aux entreprises indépendantes à ce titre.

« Nous construisons donc à la fois des sites Web et des boutiques en ligne », dit-il.

« Ce que nous voulons fournir, c'est une solution omnicanal pour que les cliniques puissent montrer leur inventaire aux patients, afin que le patient puisse le regarder, être en mesure de réserver jusqu'à trois cadres à essayer dans la clinique. C'est donc vraiment une chose cool à avoir, pour que votre patient puisse aller voir toutes les couleurs que vous avez dans un cadre, pouvoir le réserver, acheter des lentilles de contact en ligne légalement, donc c'est assez nouveau.

Le site fournit également toutes les données fournies aux cliniques, ce qui permet aux professionnels de la vue de voir ce qui se passe, le groupe d'âge accédant au site et les emplacements, « afin que vous puissiez vraiment adapter votre offre à ce que les gens recherchent ».

Il est également copropriétaire de trois cliniques indépendantes – son cabinet à domicile Optiboutiq à Québec (optiboutiq.com) et deux cliniques Voskins à Montréal (voskins.com), qui offrent des produits et services haut de gamme.

opfront.ca

En tant que PDG d'Opfront, qu'il a fondé en 2016, Sauvageau se prépare également à commercialiser Retnia Inc. au cours de la prochaine année, une nouvelle invention brevetée qui, selon lui, est « un dispositif d'oxymétrie révolutionnaire qui sera un outil pour améliorer la détection et la gestion des maladies oculaires ».

Il est certes un homme occupé, mais dit qu'il aime participer à tous les aspects de l'industrie optique.

Ses efforts lui ont valu « peu de prix pour l'entrepreneuriat » qu'il souligne son amour pour sa carrière.

« Je pense que la profession a été une passion pour moi au cours des dernières années », dit Sauvageau. « Je l'ai tellement aimé, j'aime tout à ce sujet. J'aime enseigner, j'aime pratiquer évidemment, j'aime le côté politique de celui-ci et l'association, le côté commercial évidemment.

Diplômé de l'École d'optométrie de l'Université de Montréal en 2010, il est également membre du conseil d'administration de l'Association des optométristes du Québec depuis qu'il a obtenu son diplôme il ya près de sept ans.

Son intérêt pour l'optométrie était autrefois un fossé entre le domaine médical et la musique. Sauvageau connaissait un peu l'industrie, car sa tante était optométriste, alors il a décidé de l'essayer.

« Je me suis dit que j'essaierais l'optométrie un an, pour voir si j'aimais ça, et finalement j'ai tout fait », dit-il.

Sauvageau s'intéresse à la biologie et à la physique, et il voulait aussi posséder sa propre entreprise – tous des facteurs dans le succès de son choix de carrière.

« J'étais assez intrigué par l'œil et le système visuel, alors je me suis dit que cela m'a semblé bien convenir », dit-il. « J'aime les gens, alors j'aime travailler et rencontrer de nouvelles personnes. Je me suis dit que je ferais mieux de l'essayer pour de vrai.

Sauvageau a tellement apprécié les cours qu'à la fin de sa première année, il avait trois emplois, un en recherche en optométrie, un dans une clinique et un en tutorat d'enfants en sciences.

« À partir de ce moment, j'ai réalisé que j'aimais vraiment la profession et ce que je pouvais y faire », dit-il.

Ses conseils à ceux qui entrent dans l'industrie viennent de ce qu'il a vu changer dans le peu de temps qu'il a pratiqué l'optométrie.

« Il faut être curieux parce que c'est une profession qui évolue toujours », dit-il. Il y a toujours de nouvelles technologies, de nouveaux produits là-bas – pharmaceutiques, lunettes, contacts – il change chaque mois, donc vous devez continuer à lire et être passionné par elle pour être bon dans ce domaine. C'est la première a choisi que j'ai réalisé – que la passion est un outil indispensable.

L'évolution de l'industrie optique qu'il a mentionnée a été plus rapide et surprenante que tout ce qu'il a vu, c'est pourquoi il a fondé Opfront.ca pour aider les pratiques optiques indépendantes avec des outils en ligne qui présente l'inventaire en magasin.
« L'industrie se répand plus rapidement que je ne m'y attendais », dit-il. « Il y a une consolidation sur le marché et cela devient de plus en plus difficile pour les praticiens indépendants et les professionnels de la vue. »

Depuis qu'il a obtenu son diplôme en 2010, alors que les services en ligne étaient assez nouveaux, il dit que les professionnels de la vue indépendants qui entrent sur le marché doivent avoir une longueur d'avance.

« Il faut voir où va le marché et s'y intéresser », dit M. Sauvageau. « Mon plus grand conseil pour un jeune professionnel de la vue serait de rester au courant de l'avenir de l'industrie, de ce que les consommateurs recherchent. »

Le nouveau visage de la compétitivité dans l'industrie de l'optique force tous les secteurs à être plus compétitifs et à atteindre des personnes qu'ils n'atteignent pas actuellement.

« De nos jours, plus de 90 pour cent des gens, dans tous les secteurs, commencent leur processus d'achat en ligne », dit-il. « Donc, Internet est vraiment au cœur de la vente au détail en ce moment, il y a plus de 80 pour cent des Canadiens qui ont acheté en ligne en 2015 et cela grimpe à 95 pour cent pour les millénaires, donc ces chiffres sont assez élevés . Le commerce électronique se développe trois fois plus vite que le commerce de détail, en général. Donc, dans notre marché, nous devons nous adapter rapidement pour nous assurer d'obtenir notre juste part de cette opportunité.

Alors que les détaillants en électronique découvrent qu'ils ont eux aussi besoin d'espaces physiques pour attirer le consommateur, les indépendants qui changent de jeu sont impératifs pour leur survie.
« Ils ouvrent les espaces physiques que nous avons déjà. Nous avons déjà cette expertise et cet espace physique, l'inventaire, donc nous devons le faire mieux qu'eux.

Pour plus d'informations, visitez opfront.ca ou optiboutiq.com