Par Troy Patterson

La prochaine génération de professionnels de la vue inspire le Dr Sherif El-Defrawy, ophtalmologiste chevronné.

Le professeur et directeur du Département d'ophtalmologie et des sciences de la vision de l'Université de Toronto affirme que le fait d'être témoin du niveau d'idéalisme et de dévouement à aider les patients des jeunes étudiants d'aujourd'hui est l'un des moteurs de sa passion pour enseigner.

En plus de cela, El-Defrawy dit que les étudiants saisissent une compréhension des ordinateurs et de la technologie Internet qui offrira sans aucun doute un avantage accumulé au domaine des soins oculaires.

« Et cela ne fait qu'ouvrir la voie à l'avenir, où nous verrons une interaction entre le médecin et l'intelligence artificielle pour améliorer la façon dont nous diagnostiquons, la façon dont nous traitons les patients et augmenter l'efficacité à mesure que nous utilisons la technologie pour être en mesure de nous aider à faire toutes ces choses », dit-il.

« Il est entendu que les liens biomédicaux seront de plus en plus importants à l'avenir. Il y a une combinaison entre notre technologie, nos ordinateurs et tous les autres aspects et médicaments pour être en mesure de traiter les maladies de nouvelles façons.

El-Defrawy, qui est également ophtalmologiste en chef à Institut des yeux de Kensington et ancien président de la Société canadienne d'ophtalmologie, dit que les étudiants d'aujourd'hui sont positifs – et restent passionnés par la médecine – malgré l'adversité moderne où les gens de l'industrie savent que les postes vacants pourraient être comblés à mesure que les baby-boomers vieillissent, mais sont actuellement confrontés à un manque de travail en tant que chirurgiens.

« Il était garanti qu'une fois que vous avez terminé votre formation, vous auriez un emploi ; si vous êtes chirurgien, vous passeriez du temps en chirurgie dans un hôpital et vous iriez de l'avant avec votre carrière », dit-il.

« Maintenant, nous avons une situation où nous avons des chirurgiens sous-employés ou des chirurgiens au chômage parce qu'il n'y a pas de places disponibles ou cela crée un stress énorme pour ces jeunes médecins, surtout s'ils ont donné les 15 dernières années de leur vie depuis l'école secondaire à l'éducation et se retrouvent maintenant dans une position où ils n'ont pas d'emploi. »

Pour ce qui est de maintenir une main-d'œuvre solide, expérimentée et diversifiée, M. El-Defrawy affirme que le Canada doit commencer à examiner attentivement sa main-d'œuvre afin de gérer l'afflux de médecins de famille et de spécialistes afin de mieux faire fournir les chiffres nécessaires dans l'ensemble du pays avec le nombre de départs à la retraite.

Le nombre de baby-boomers, dit-il, atteint un point où ils appliquent une pression importante sur les services médicaux.

« Nous calculons que nous allons probablement doubler le nombre de chirurgies au moins et doubler le nombre de visites au bureau nécessaires au cours des 20 prochaines années pour être en mesure de faire face à cela », dit El-Defrawy. « Et nous le reconnaissons tous, mais il n'y a pas de ressources dans le système actuel pour faire face à cela, alors comment pouvons-nous augmenter notre force de médecins pour faire face à cette population qui, nous le savons, en aura besoin? Nous devons envisager de nouvelles solutions dans le domaine des soins de santé au Canada, des gains d'efficacité et différentes façons de faire les choses.

M. El-Defrawy indique qu'un signe positif est que ceux du secteur des soins de la vue reconnaissent l'accent mis sur les équipes de soins de la vue, composées d'ophtalmologistes, d'optométristes, d'opticiens, d' orthoptistes, de techniciens médicaux ophtalmiques et de technologues, qui doivent être mieux poussés vers l'avant pour travailler ensemble efficacement afin de fournir des soins optimaux au patient et d'examiner les objectifs de soins de santé à long terme.